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一家企業(yè)要真正做到“以人為本”，必須重視員工的成長，鼓勵他們把自己打造成“器”。這是打造學習型組織的另一種說法。與傳統(tǒng)工匠獨善其身、秘而不宣的保守思想相比，現(xiàn)代企業(yè)中的工匠精神打造需要更加開放式的集體學習，鼓勵更多的人成才成器。

企業(yè)文化說白了就是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的立業(yè)根本，是最終決定企業(yè)能到達什么高度的根本。

企業(yè)文化同時對企業(yè)內(nèi)部的凝聚力也有重要的作用，在持續(xù)經(jīng)營的過程中，企業(yè)文化是打造優(yōu)秀團隊的向心力，鼓勵企業(yè)中每一個人為企業(yè)的一致價值觀提供自己的貢獻了力量。

只有如此，才能讓企業(yè)的力量凝聚起來，讓企業(yè)踏實前行。

一般的企業(yè)在用人理念方面，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。但真正高明的企業(yè)在用人方面，會注重以下：講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講奉獻，講道德更講風格。